Лайта отзывы сотрудников

• Прочее:
• Новости
• О проекте
• Контакты
• Работодателям

Всего отзывов: 12944, сегодня 0, на модерации 132

Твоя работа Г#вно? Расскажи всем!

Я проработал в данной организации без одного месяца год. Ну что можно сказать про эту организацию. Организация большая, когда шел работать туда на это и надеялся: крупная организация,известная,значит и заработная плата будет хорошая и отношение.

А по факту 3-5 месяцев тебя мурыжат на испытательном сроке и платят оклад 15 тысяч, потом переводят тебя на оклад + %проценты в результате ты получаешь 17-22 тысяч. и то не всегда. Чаще в меньшую сторону. В любой спорной ситуации из тебя пытаются сделать дурака и оставить тебя крайним. Когда увольнялся оттуда,отдали не всю заработную плату,где то на 10тыс кинули. Доказать ни чего не возможно так как официальная заработная плата 5тыс.

Так что дело каждого, но зп никакая,отношение поганое.

Лайта. Интернет проект.

Минусы: На собеседовании обещали одну зарплату, компенсации и мотивацию, по-факту – получилось совсем другое. "Белая" часть ЗП – "минималка", вся остальная часть ставки – "серая" и с регулярными задержками на 1-2 дня (понятия аванс и получка в компании нет). Мотивация постоянно меняется в сторону уменьшения, как и план в сторону увеличения (при этом руководство толком не может объяснить с чем вообще такой план связан).

Стратегии развития в компании нет вообще, как и инструментов для выполнения плана (банально отсутствуют даже рекламные материалы). Нет никакой нормальной связи между сотрудниками подразделений (не могут даже нормально наполнить внутренний сайт и мессенджер контактами сотрудников), наладить элементарную систему отчетности и ответственности каждого за свою часть работы.

Руководство подразделения СпецПожПроект (СПП) (директор – Куренкова М.Ю., зам. директора – Шпилевский С.В. и директор по экономике – Змеевская О.) – очень колоритная компания в плане подхода к сотрудникам и к выполнению работы. Они "знают все", но объяснить что хотят, толком не могут – сотрудник догадываться должен сам, но в итоге – все-равно будет не так.

Куча бумажной волокиты (об электронном документообороте никто похоже не слышал) по самому элементарному поводу надо писать служебку и подписывать ее у начальства.

Компетенция некоторых бывших оставляет желать лучшего и руководство их держит только за то, что видимость работы создают.

Из предложенных инструментов для работы, как оказалось компания дает: "Новый красивый офис, стационарный компьютер и обед по расписанию" (с) (директор Куренкова М.Ю.).

Вместо обсуждения конструктивных вопросов о способах преодоления трудностей и возможных перспективах развития – каждую неделю групповой доклад по скайпу о выполнении плана. Квартальный отчет базируется исключительно на цифрах из Росстата и ничего общего с фактическими цифрами не имеет. 1С тупо не работает и руководство никак не реагирует на замечания/пожелания сотрудников – пиши заявку айтишникам – тебе же надо. Зам. директора СПП (Шпилевский С.В.) – лицемер редкий и ему абсолютно пофиг на сотрудников – может спокойно чужую работу выдать за свою и потом обвинить сотрудника в безделье. Считает нормальным, что сотрудник должен приходит на час раньше и сидеть на работе часа 2 после работы (и желательно в праздники и выходные) для выполнения задач, которые не дают никакого результата в работе.

Любое рацпредложение тонет в беспросветной тупости руководства, которое непонятно каким образом занимает свои места и только создает видимость работы.

Деньги компания тратит на непонятные пьянки и мероприятия для потенциальных клиентов (руководство подразделения там в первых рядах), а сотрудники на НГ корпоратив по 2000р. с человека скидывались на еду и напитки.

Сотрудники каждый месяц скидываются на воду для кулера (хорошо что за коммуналку и канцтовары платить не надо), зато в автопарке каждый год новые Мерседесы.

В общем – весело было работать. Хотите – попробуйте, может что и получится – это окажется работа Вашей мечты.

Стратегии развития в компании нет вообще, как и инструментов для выполнения плана (банально отсутствуют даже рекламные материалы). Нет никакой нормальной связи между сотрудниками подразделений (не могут даже нормально наполнить внутренний сайт и мессенджер контактами сотрудников), наладить элементарную систему отчетности и ответственности каждого за свою часть работы.

Руководство подразделения СпецПожПроект (СПП) (директор – Куренкова М.Ю., зам. директора – Шпилевский С.В. и директор по экономике – Змеевская О.) – очень колоритная компания в плане подхода к сотрудникам и к выполнению работы. Они "знают все", но объяснить что хотят, толком не могут – сотрудник догадываться должен сам, но в итоге – все-равно будет не так.

Куча бумажной волокиты (об электронном документообороте никто похоже не слышал) по самому элементарному поводу надо писать служебку и подписывать ее у начальства.

Компетенция некоторых бывших оставляет желать лучшего и руководство их держит только за то, что видимость работы создают.

Из предложенных инструментов для работы, как оказалось компания дает: "Новый красивый офис, стационарный компьютер и обед по расписанию" (с) (директор Куренкова М.Ю.).

Вместо обсуждения конструктивных вопросов о способах преодоления трудностей и возможных перспективах развития – каждую неделю групповой доклад по скайпу о выполнении плана. Квартальный отчет базируется исключительно на цифрах из Росстата и ничего общего с фактическими цифрами не имеет. 1С тупо не работает и руководство никак не реагирует на замечания/пожелания сотрудников – пиши заявку айтишникам – тебе же надо. Зам. директора СПП (Шпилевский С.В.) – лицемер редкий и ему абсолютно пофиг на сотрудников – может спокойно чужую работу выдать за свою и потом обвинить сотрудника в безделье. Считает нормальным, что сотрудник должен приходит на час раньше и сидеть на работе часа 2 после работы (и желательно в праздники и выходные) для выполнения задач, которые не дают никакого результата в работе.

Любое рацпредложение тонет в беспросветной тупости руководства, которое непонятно каким образом занимает свои места и только создает видимость работы.

Деньги компания тратит на непонятные пьянки и мероприятия для потенциальных клиентов (руководство подразделения там в первых рядах), а сотрудники на НГ корпоратив по 2000р. с человека скидывались на еду и напитки.

Сотрудники каждый месяц скидываются на воду для кулера (хорошо что за коммуналку и канцтовары платить не надо), зато в автопарке каждый год новые Мерседесы.

В общем – весело было работать. Хотите – попробуйте, может что и получится – это окажется работа Вашей мечты.