Стройремсервис

Сотрудники – профессионалы, знают свое дело.

Древнегреческий историк и философ Плутарх в своё время верно подметил, что рыба начинает пахнуть с головы (Piscis primuin a capite foetat).

Положительных сторон – нет

Хочу предостеречь от работы в данной компании!! Генеральный директор Карпенко Геннадий Георгиевич-по зарплате обманывает, при собеседовании говорит одну сумму, когда дело доходит до выплат – “выплывает” другая. Зарплата “черная”, в конвертах, которую задерживают по два -три месяца, а если будешь много и громко высказываться по этому поводу, то и ее не получишь. В командировку отправляют на неделю, а на самом деле это поездка без обратного билета, можешь просидеть и месяц и больше.. Своей техники нет, люди на участках мучаются с одним разваленным уазиком на двадцать человек, спец.одежда не закупается, люди ходят как оборванцы, или носят свое, соц.пакета толком нет, одни сплошные совещания, на которых все идиоты, и написания ни кому не нужных планов, рейтинг самой компании и ее директора у генподрядчика – очень низкий, вообщем ТА ЕЩЕ контора. Советую сто раз подумать, прежде чем туда идти. Лучше поискать месячишко-другой что то другое, чем тратить свои нервы, время и морозиться в командировках, а в итоге за это практически ничего не получить..

Нормальный коллектив (рядовые сотрудники), белая з/п, нормальный офис, рядом с метро

Не компетентное руководство, не нормированный рабочий день, не соблюдение ТК при сокращении, низкий рейтинг компании у заказчиков и клиентов. Компания уверено идёт на дно или к очередной смене высшего руководства и ребрендингу. Ген. дир меняется с регулярностью раз в пол года и всё бы ничего, если бы новый не тянул с собой “эффективных менеджеров”. Метод ведения проектов компанией- набор управленцев ( даже тех которых выперли) из компаний заказчиков, которые знают только – где у компьютера кнопка ВКЛ.

Не компетентное руководство, не нормированный рабочий день, не соблюдение ТК при сокращении, низкий рейтинг компании у заказчиков и клиентов. Компания уверено идёт на дно или к очередной смене высшего руководства и ребрендингу. Ген. дир меняется с регулярностью раз в пол года и всё бы ничего, если бы новый не тянул с собой "эффективных менеджеров". Метод ведения проектов компанией- набор управленцев ( даже тех которых выперли) из компаний заказчиков, которые знают только – где у компьютера кнопка ВКЛ.

Не компетентное руководство, не нормированный рабочий день, не соблюдение ТК при сокращении, низкий рейтинг компании у заказчиков и клиентов. Компания уверено идёт на дно или к очередной смене высшего руководства и ребрендингу. Ген. дир меняется с регулярностью раз в пол года и всё бы ничего, если бы новый не тянул с собой "эффективных менеджеров". Метод ведения проектов компанией- набор управленцев ( даже тех которых выперли) из компаний заказчиков, которые знают только – где у компьютера кнопка ВКЛ.