В статье рассказывается о негативном опыте использования службы доставки Пронто, её недостатках и проблемах, возникающих при работе с ней. Автор высказывает своё мнение о том, что избежать данной компании при заказе доставки – это правильное решение.
Пожаловаться на пронто
Сегодня не секрет, что службы доставки становятся всё более популярными. Это связано прежде всего с увеличением количества интернет-магазинов, готовых доставить товары прямо к вашему порогу. Однако, как и в любой сфере, здесь есть компании, которые не всегда выполняют все свои обязательства.
Пронто – одна из таких служб доставки. Использовать её услуги – это играть рулетку со своими нервами и временем. Я сама имела опыт работы с данной компанией и хочу поделиться своими наблюдениями.
Проблема номер один – некачественный сервис. Заказы могут задерживаться на несколько дней, доставку отменяют без объяснения причин, грузы прибывают в плохом состоянии. И что самое удивительное – сотрудники компании не постараются сделать что-то вам на удовлетворение, даже если ошиблись с вашим заказом.
Проблема номер два – завышенные цены. При использовании услуг данной компании вы платите не только за доставку, но и за её услуги. И эта цена может быть гораздо выше, чем у конкурентов. Также следует отметить, что за дополнительные услуги вы будете платить отдельно. Например, если вам нужна доставка в определенное время или на выходных.
Проблема номер три – несовместимость с Интернет-магазинами. Не каждый интернет-магазин имеет возможность доставки через услуги Пронто, из-за чего вы можете столкнуться с ограничениями в выборе товаров. Это не только уменьшает вашу свободу покупок, но и создает дополнительные проблемы при поиске альтернатив.
В заключение, я хочу выразить свое мнение. Использовать услуги Пронто – это ошибка, которую можно легко избежать. Стоит обратить внимание на другие сервисы доставки, которые предоставляют более качественный сервис, а также возможность заказа в широком круге интернет-магазинов. Таким образом, вы сэкономите время, деньги и свои нервы.
